智能化绩效管理软件领导者

年度考核工作是评价各级工作成效的重要手段，是推动各项工作任务全面落实的有力抓手。为了能够及时监管各级单位更快更好完成年度目标，越来越多的政府单位将“引进一套绩效考核系统”列入年度项目计划中。

政府部门监控管理过程

（一）考核办会同有关职能部门审核各单位目标任务分解计划和完成情况，信息管理系统按季度发布考核指标完成情况，提示预警信息，督促各单位抓好年度目标任务的落实。

（二）各单位按季度对共性考核指标进行细化分解，各季度在系统上按时上报共性考核指标工作计划和完成情况。

（三）各部门按照目标责任考核指标，将目标任务逐条录入系统，待审核通过后再进行分解计划和完成情况上报工作；按季度对共性考核指标和目标任务指标进行细化分解，上报各季度工作计划和完成情况。

（四）职能部门按指标考核频度按时上报各乡（镇）目标任务考核指标完成情况；信息管理系统中，各乡（镇）目标任务指标计划分解按照季度、半年或全年进行平均分配，职能部门可根据指标实际运行规律，在规定日期前对分管指标季度或半年任务目标值进行调整。

（五）各单位上传相关材料形成年度考核指标分解完成情况信息台账，作为年终考核和领导干部实绩考核的重要依据。

政府部门核心需求是要实现对各级单位工作计划上报，工作完成情况上报等工作过程的指导、任务进度提醒以及任务督办等。晶北绩效系统在原有模型基础上，通过专业性开发定制，实现了考核办对各级单位目标责任考核过程的管理，解决了考核过程的跟踪难、落实难等问题。

晶北绩效考核系统在各个市县考核办的成功实施是晶北绩效在政府领域迈出的重要一步。晶北始终以完善的系统和优质的服务来满足客户的需求，我们要做的就是站在客户角度上为每一位客户解决好绩效管理过程中实实在在存在的问题，让更多行业的客户从晶北绩效管理系统中获益！