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专注绩效管理软件13年
晶北绩效管理系统——智能化绩效管理软件领导者
数据+流程驱动， 可视化， 智能化， 闭环管理
组织绩效+员工绩效， 支撑组织战略目标分解；支持本地化部署，支持个性化需求定制，最大化满足政府/企业管理实际需求。
支持本地化部署 支持二次开发

晶北绩效管理系统，科技保障执行

绩效管理信息化整体解决方案专家，勇于进取者的选择
功能强大，操作简捷，一键创建考核、一键启动考核、一键统计结果
支持多种考核方法，MBO，KPI，OKR，360，平衡计分卡......

简捷，好用，不“简单”

绩效管理流程
晶北绩效管理系统按照现代企业管理架构设计，依据PDCA闭环管理思想，为企业的高层领导、中层管理人员、基层员工提供目标管理、过程跟踪、结果考核、反馈提升的闭环管理工具，也符合计划、组织、协调、控制的管理四大职能的要求。
  • 提供默认的流程模板
  • 支持流程的个性化设置
  • 支持对流程处理人/角色的设置
  • 支持流程待办消息提醒功能，可与邮箱进行集成
  • 可满足对不同类别员工、部门使用不同的流程
指标库
对组织或岗位的指标按照分类进行管理，建立可维护的指标库。
  • 分级的指标类别维护
  • 可设置指标的计分规则
  • 支持为指标设置数据来源，可根据接口自动采集第三方系统数据
  • 支持量化指标和非量化指标
  • 可设置指标的评分上下限、评分说明等属性
考核模板
为组织部门或岗位员工设置考核模板，通过对指标、权重、数据提供者、考评角色/考评人、指标的层级关系等进行设置，建立组织和员工的绩效考核标准模板。
  • 可对组织部门和岗位员工分别设置相应模板
  • 可设定月度、季度、半年、年度等不同考核周期的模板
  • 支持对指标维度进行考评关系的设置，满足不同角色共同完成员工/部门考评的需求
  • 支持按照角色进行评分关系的设置
  • 支持主子指标的关系设置
  • 提供考核模板的版本管理功能
  • 提供考核模板的复制功能
考核计划
为组织内部的员工/部门按照不同的级别、类别制定不同的考核计划，以满足特定的组织和岗位管理需求。
  • 设置计划的考核周期
  • 设置计划的开始、结束时间
  • 选择参与计划的员工/部门
  • 为计划选择适用的流程
  • 设定计划的状态
目标设定
从企业的愿景、长期的战略目标，到组织的目标，员工的目标，以及短期的执行步骤，只有将目标相关联并且分解为可执行的步骤，才能实现它。
  • 自下而上或自上而下的目标设定
  • 组织目标的设定和分解
  • 员工目标的设定
  • 支持按照SMART原则进行目标的设定
  • 目标的审核
  • 目标的修改和调整
执行过程管理
“没有检查就没有结果”，适度频率的过程反馈是必不可少的环节，管理者及时掌握下属工作的进展，同时做好对下属工作的指导。
  • 定期的任务回顾
  • 上级的指导
  • 对重点任务的督办
  • 新增任务、到期任务的提醒
绩效回顾与评价
使用晶北绩效管理系统，对有关绩效的关键数据不断收集，从目标到执行过程的反馈，使得绩效考核成为整个绩效周期目标和反馈的自然结果。
  • 收集各方提供的数据
  • 支持从第三方系统接口进行数据采集
  • 支持自评及上级评价
  • 支持按照模板设定的复杂考评关系进行评价
  • 支持查看考评进度
  • 对各方考评意见进行统一汇总
  • 自动按照权重进行分数计算
360度反馈
你可以添加反馈问题，评分尺度和其他标准来建立一个适合的反馈表格，从全公司收集不同层面的反馈，并将反馈结果用于对组织或员工的考核。
  • 设置反馈问题
  • 设置参与反馈的角色/员工
  • 为参与者设置不同权重
  • 将反馈结果用于考核
结果确定
晶北绩效管理系统可对考核分数按照设定逻辑进行等级的确定，甚至可以根据规则计算用于奖金发放的考核系数，并且支持强制分布、考核结果申诉等功能。
  • 支持考核结果等级的设置
  • 支持对考核对象按照逻辑进行分组和排名
  • 可按照设定逻辑自动计算等级
  • 可按照设定逻辑自动计算奖金系数
  • 支持按照等级结果进行强制分布
  • 支持进行考核结果的申诉
绩效档案
每一个员工从入职开始，会在组织内部担任不同的职位，系统对员工在不同时期的工作目标、过程反馈、考核结果进行了记录，形成每一个员工的历史绩效档案。
  • 查看我的历史绩效档案
  • 按照组织进行绩效档案的查看
  • 按照员工进行绩效档案的查看
  • 查看指标得分明细和考核结果表格