很多组织的绩效考核是按照月度进行的,也有一些是按照季度、半年进行的,每一次组织考核活动时,人力资源部门都要忙好些天,准备考核表格,收集数据,发放到不同部门和管理者进行评价,然后再收集评价结果,进行汇总。有的使用了绩效管理系统,但还是需要做好多的设置和调整,考核工作还没开始都让员工觉得是一件很耗时耗力的事情。
能不能“一键启动”绩效考核呢?答案是肯定的,使用晶北绩效管理系统,让这个问题变得不能再简单了,下面了解一下到底有多简单。
晶北绩效管理系统的“考核管理”模块对出于“进行中”的考核活动和流程进行统一管理,如下图:
左侧列出了当前进行中的考核计划,点击不同的计划右侧列表列出该计划的所有考核活动以及当前的状态。
1)一键启动考核
点击“新增考核”后弹出新增考核窗口,如下图示:
新增考核的窗口根据该考核计划对应的考核周期有所不同,例如考核周期为“月”时,则考核名称为可选择的“2月、3月”等;如果考核周期为“年”则显示为“2016年、2017年”等,对应的开始时间、结束时间也与其对应,但可以进行修改。
注意:如果该计划对应考核名称的考核已经创建,则系统会提示“考核已经创建”,不能进行重复创建。
点击“新增”后系统根据考核计划设定的考核对象自动创建考核表。是不是特别简单?
2)查看评分进度
在评分状态下,考核管理人员可在列表中点击“进度”查看评分进度,如下图示:
如果所有评分人都已提交其考核评分,则此处的所有评分人进度显示为100%。
3)提交审核
只有所有评分人完成其所有评分并提交后,才能进行“提交审核”,否则系统提示“尚未完成所有评分”。提交审核后,具有流程审核权限的人员根据权限进行审核。