晶北绩效考核系统在川庆钻探长庆井下技术作业公司、陕西省储备粮管理公司、华北油田合作项目部等单位进行了成功实施,通过对实际应用效果的关键要素进行统计,使用晶北绩效考核系统后对组织绩效提升有以下几方面的效果:
1)工作目标达成率提升32%;
2)工作任务完成延迟情况减少75%;
3)过程跟催次数减少90%;
4)基层单位对机关部门工作满意度提升78%;
5)组织执行力明显提升。
绩效管理系统应用价值可归纳为“5化”:
绩效管理体系化:根据管理要求建立起科学的月度或季度、年度考核体系。
工作管理协同化:实现各单位进行工作资料上报的基础功能,单位领导以及各科室实时掌握各部门工作动态。
关键指标量化:实现关键指标的量化考核,为各单位设定明确的工作目标,实现考核的公平公正。
考核过程流程化:实现闭环的考核全流程管理。
结果分析智能化:系统自动生成各类统计报表,为管理提供决策支持。
“用智慧引领科技 用创造服务客户”是我们的服务理念,最大化的满足企业管理需求,不断地优化产品、做好客户服务是晶北科技不懈努力的目标。