智能化绩效管理软件领导者

目标管理是一个系统方法，不仅需要采用SMART原则设定好目标，并且需要有很好的过程管控，否则还是会出现月初列计划，月末写总结，但总结和计划总是两张皮的现象。

使用晶北绩效考核系统的目标管理功能，月初各部门设定目标，并对目标进行分解，形成部门成员的月度工作计划任务；也可由部门主管（经理）、公司分管领导进行审批并提出意见；审批通过后形成组织的月度工作运行大表。执行过程中任务执行人每周或每天提交工作完成进度或存在的问题，管理人员对各项计划任务的动态随时掌握，便于及时发现执行过程存在的问题，避免问题形成积压。月末按照设定的考核标准及各项目标任务完成情况进行考核评价，通过将目标和结果进行对照，避免目标和执行两张皮的问题，在组织内部形成紧紧围绕目标开展工作的执行文化。