智能化绩效管理软件领导者

晶北绩效考核系统石油化工行业版，是专门针对石油化工行业业务特点进行定制开发的版本，在目标设定、计划分解、任务执行过程管理等环节进行了增强，特别适用于多级分散管理的石油单位。目前在华北油田合作开发项目部成功实施，真正实现了通过绩效管理实现战略落地的目标。

华北油田合作开发项目的基层单位部遍布于多地，地域分散广、管理难度大，为此管理部门计划通过实施绩效管理信息系统，将组织的各个部门、岗位职责进一步明确化，尽可能的实现主要工作目标的量化管理。以KPI管理为主，结合动态任务管理，让各级组织进一步明确各个阶段的目标，并且对目标的执行过程动态管控，做到每一个部门、每一个岗位都知道要做什么、做到什么程度，每一段时期的重点是什么，其他部门都做到了什么程度，建立比学赶帮的组织文化，真正通过管理实现绩效的提升。