晶北绩效考核系统V2.0（石油化工行业版）隆重发布
2015-12-03

tmlit-Performance——精细化绩效管理平台 绩效管理流程 晶北绩效管理系统-石油化工版 绩效考核方案指定 考核模板是对组织或岗位建立的考核标准，支持分级的指标层级设定，支持灵活的权重设定，可将模板应用到特定的“考核对象”（部门或者岗位）。 考核指标库管理，提供按照指标类别对指标库进行管理的功能，包含指标名称、类型、特性、检查标准、检查细则等信息 考核计划、考核对象、考核过程跟踪，考核结果统计 设定年、半年、季、月、周等不同的考核周期，考核对象支持部门和员工。 对每一期的考核，可灵活设置考核对象（进行添加或者删除），可灵活设置分组（将不同的考核对象放到一组，以方便进行管理），完成分组及考核对象设置后，即可进行“开始考核”。 各机关科室根据管理职能，按照各自管理的考核对作业区单位进行在线评分。 考核管理部门可考核过程中各部门的指标评分情况进行查看，并可对评分部门的评分进度进行查看，以便跟催各单位进行及时评分。 通过“计算结果”一键统计考核总分，并以图表方式展示考核结果。并可查看考核对象的得分详细构成。 考核结果反馈 基层作业区部门通过“我的考核”模块，查看每一期的考核结果，通过“雷达图”查看指标得分构成，也可查看各个明细指标得分情况。 激励发展：直接从统计结果中掌握组织和成员工作绩效的优点和不足，自动生成绩效报告，向管理者提供有参考价值的解决绩效问题的依据。 可按计划查看、按部门查看、按指标查看，根据不同的维度查看考核结果。 考核不是目的，绩效提升才是关键。通过对工作考核结果进行统计，让管理者掌握组织和成员在一段时期的成长与变化，形成赶帮超的团队工作文化，奖优罚劣得到数据支持，提高员工的价值认同，为改善和优化提供明确的目标，支撑组织绩效的不断提升。 快速部署，简单智能 快速部署在服务器，通过浏览器访问，客户端无需安装程序；一键导入组织机构和员工信息，即可使用；系统操作界面向导化设计，简单易懂，简单培训即可上手；系统自动诊断和数据自动备份，免去专业技术人员进行维护。 智慧引领科技 创造服务客户，最大化的满足企业管理需求，不断地优化产品、做好客户服务是 tmlit 显著的竞争优势。 tmlit  您的企业级绩效管理平台