晶北绩效管理系统V1.2版本正式发布
2015-01-28
晶北绩效管理系统1.2版本核心功能如下：
一．指标库管理
1．建立组织或岗位的指标库；
2．按照指标类别对指标明细进行管理；
3．进行指标库版本管理；
4．指标库的导入和导出。
二．绩效考核模板管理
1．可对组织或岗位制定考核模板；
2．设定模板包含的考核指标以及指标的权重；
3．绩效考核模板版本管理；
4．考核模板的创建、审核、发布和停用等多种状态管理；
5．考核模板适用的岗位、部门设置；
6．绩效考核模板的导入和导出。
三．绩效考核计划安排
1．可适应年度、季度、月度为周期的考核安排；
2．支持自定义考核周期设定；
3．考核计划可按照部门或岗位进行组织；
4．支持全员考核；
5．一次考核可根据岗位或者职级对考核对象进行分组，分别设定不同的考核模板；
6．选定考核模板后可根据实际情况对考核指标、考核关系（评分人）进行调整；
7．向导试的考核计划制定过程，可随时保存数据；
8．计划制定完成后，系统会通知被考核人在指定时间提交考核要求的相关表格和数据资料；同时系统会通知相关评分人在指定时间对被考核人进行评分。
四．考核评分
1．每一次考核计划安排中，评分人可查看所有待评分项；
2．考核评分时根据考核关系可查看被考核人在考核期内的相关数据资料；
3．每一个评分人可查看自己的评分进度，系统对将要超期的评分项进行重点提示；
4．每一次考核的整体进度图形化显示，便于考核管理部门掌握考核进度；
5．评分完成后，系统自动生成每一个被考核人的考核结果表。
五．考核结果统计分析
1．个人考核结果分项统计，体现个人绩效的优势和劣势方面；
2．组织成员考核结果统计、排名，体现组织成员的绩效成绩分布；
3．历年同期绩效对比分析，反应年度绩效变化趋势；
4．多个月度绩效对比分析，反应一段时间的绩效变化趋势；
5．根据绩效指标类别统计考核结果，反应不同方面工作业绩完成情况；
6．根据不同部门统计考核结果，反应不同组织工作业绩完成情况；
7．生成考核周期内的绩效报告（Word文档），为人力资源工作报告提供基础数据，为管理决策提供依据。
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