智能化绩效管理软件领导者
移动省公司每年根据年度目标将各项KPI指标分解到市、县公司，并每月对各项指标的完成情况进行跟踪，以及时调整经营策略，为总目标的完成提供保障。组织绩效考核模块横向上涉及多个职能部门：财务部、政企部、市场部、客体部、其他部门；纵向上涉及三级架构：省级、州市级、区县级。按照业务口径实现两个不同维度的考核：州市级考核、区县级考核。
晶北组织绩效管理系统通过指标库、考核模板功能，建立指标的设定流程，目标分解审核流程，完成情况数据采集及审核流程，考核指标得分自动计算及校准流程，为省公司对下级单位的考核提供全面的数据、流程、计算、统计分析功能，降低绩效管理的工作量，提升效率，加强过程管理，为省公司的全年目标实现提供信息化保障。
图 设定指标
图 分解目标