智能化绩效管理软件领导者
晶北绩效管理系统 | 智能化绩效管理软件领导者
按照SMART原则进行目标的设定，将总体目标在时间和组织维度进行层层分解，让组织每一个成员明确自己的目标。
通过可视化的工作执行过程管理界面，实现对工作执行过程的跟踪，发现存在的问题，进行指导和督办。
考核工作一键启动，考核结果自动统计，可以轻松组织大规模的考核工作，支持年度、季度、月度考核，流程灵活定义。
强大的统计分析功能，通过趋势图、雷达图进行历史数据分析，从中掌握组织和员工工作的优点或不足，进行及时沟通反馈。
绩效全流程管理
支持组织和员工考核
支持KPI指标和任务指标
强化过程管理
目标管理与绩效考核，从未如此简单！
从企业的愿景、长期的战略目标，到组织的目标，员工的目标，以及短期的执行步骤，只有将目标相关联并且分解为可执行的步骤，才能实现它。
“没有检查就没有结果”，适度频率的过程反馈是必不可少的环节，管理者及时掌握下属工作的进展，同时做好对下属工作的指导。
你可以添加反馈问题，评分尺度和其他标准来建立一个适合的反馈表格，从全公司收集不同层面的反馈，并将反馈结果用于对组织或员工的考核。
使用晶北绩效管理系统，对有关绩效的关键数据不断收集，从目标到执行过程的反馈，使得绩效考核成为整个绩效周期目标和反馈的自然结果。
企业社交功能创建跨组织的员工贡献记录，并在平台上为其他员工可见。可以看到员工每天都在忙些什么，也可以对其他员工的贡献和工作进行评论和投票。
晶北绩效管理系统广泛应用于政府、生产制造、通信运营、金融、银行、保险、房地产、物业管理、互联网等行业，
通过科技保障执行，不断帮助客户提升组织执行力和绩效，是我们不懈追求的目标。
1000 +
客户数
250000
累计用户数
16500
指标数量
800000
绩效报告
组织绩效的管理和提升是一项系统工程，也是一项艰苦而充满挑战的工作，并不是简单应用一套软件就能完全解决的问题，通常需要经过对绩效管理方案持续的优化和改进才能达到预期的目标。因此，晶北科技除了提供专业的软件产品之外，还建立了专业的售前、售后服务支持团队，为用户提供完善的服务支持，确保绩效系统的实施取得成功。
客户成功是我们的第一目标，
不断帮助客户提升组织和人力绩效，是我们的不懈追求。
在绩效管理系统的实施过程中，根据基层单位工作的实际情况设计了820多项考核指标，建立了比较完善的指标体系和量化考核平台，管理人员实时掌握各基层单位的工作进度，并实现组织间的横向对比，形成赶超的氛围，促进了组织绩效不断提升。
晶北绩效管理系统帮助解决了目标设定、过程跟踪、结果考核几个关键环节的管理问题，一是目标录入系统，更加明确了；二是各级管理岗位随时掌握关键工作进展，大大提升了过程沟通的效率；三是建立了动态的指标体系，结果考核很便捷。
晶北科技为我们提供了全程的专业服务，包括多次的沟通交流，了解我公司管理现状，有针对性的提出了相应的绩效管理方案。通过岗位分析，按照不同的类别提出了对应的考核方法，通过信息系统得以实现，很好的提升了我公司的绩效管理水平。
在晶北科技的大力支持下，我公司绩效管理系统于2017年12月正式上线。该系统经受了年度绩效考核的压力，成功提供了考核数据和考评结果，使得本年度考核管理得以顺利实施，获得了公司绩效考核管理部门的肯定和公司高管的赞誉。
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